فهرست مطالب * فصل اول: تعريف مديريت پروژه * فصل دوم: رهبري نيروي انساني و ارتباطات در مديريت پروژه * فصل سوم:ارزيابي اقتصادي و طراحي مدل اقتصادسنجي پروژه * فصل چهارم: عوامل اصلي در تامين مالي پروژه * فصل پنجم: چگونگي ابلاغ و آغاز پروژه * فصل ششم: شبكه cpm، ابزاري براي زمانبندي پروژه * فصل هفتم: چگونگي تنظيم زمانبندي پروژه * فصل هشتم: زمانبندي مرحله مهندسي * فصل نهم: انواع شبكههاي استاندارد * فصل دهم: برآورد عوامل هزينه پروژه * فصل يازدهم: كاربرد تجزيه و تحليل اقتضايي، مخاطره و حساسيت در... * فصل دوازدهم: كنترل هزينه پروژههاي جديد * فصل سيزدهم: كنترل پيشرفت پروژه با استفاده از منحني زنگيشكل و منحني s * فصل چهاردهم: پيشبيني نتايج پروژه با استفاده از روند آن * فصل پانزدهم: چگونگي ارزيابي پيشنهادها در مورد تامين اقلام و تجهيزات اساسي * فصل شانزدهم: فراگرد تداركات و بررسي منابع و عرضه كنندگان با هدف... * فصل هفدهم: تهيه گزارشهاي بازرسي * فصل هجدهم: تهيه نرمافزارهاي مديريت پروژه *
نويسنده | محمدجواد عاصميپور |
قطع | وزيري |
نوع جلد | شوميز |
زبان | فارسي |
تعداد صفحات | 471 |
نوبت چاپ | 7 |
ابعاد | 165*235 میلیمتر |
وزن | 675 |
سال چاپ | 1394 |
بررسی محصول برای كتاب مديريت پروژه ( 851 )
افزودن نظر شما
تاكنون نظري ثبت نشده است.